冯仑的企业野蛮式增长

冯仑，这个名字对于不少人来说或许已经不再陌生。他是一位华人企业家，也是华人首富。冯仑所创办的恒大地产，自成立以来一直以惊人的速度在中国房地产界崛起，在资本市场中备受瞩目。

恒大地产的成功来自于冯仑的野蛮式增长的经营理念。

什么是野蛮式增长？

所谓野蛮式增长，就是通过迅速扩大规模来实现快速增长。这种增长方式不依赖于市场的发展趋势，也不在意行业的规范和传统标准，而是通过强大的实力和巨大的资源来强制性地改变市场的格局。

野蛮式增长可以带来极快的资本回报，但也同时带来极大的风险和不确定性。因为野蛮式增长往往在突破竞争对手时存在冒险和过度投资的风险，会导致资金短缺和经营危机。

冯仑如何实现野蛮式增长？

恒大地产在中国的房地产市场崛起，离不开冯仑的个人经历和经营方式的改变。在上世纪90年代初，冯仑做过一段失败的生意，他体验到了破产的痛苦，同时从中学习到了企业成长的经验。

冯仑认为，企业成长的关键在于创新、规模和速度，而创新需要真正的团队协作，规模需要大规模的资本投入，速度需要高效率的组织管理。

因此，恒大地产在成立初期就采取了野蛮式增长的策略，通过大量投入资金和吸纳优秀的管理人才，强力推进企业不断扩大规模和快速增长。

野蛮式增长的优缺点

野蛮式增长虽然能够带来快速的增长和高额的回报，但是也存在着不可忽视的风险和缺点。

首先，野蛮式增长需要大量的资源投入，可能导致企业资金短缺和财务压力过大。同时，野蛮式增长需要企业不断扩张规模，可能导致企业管理风险和组织能力不足。

其次，野蛮式增长可能需要牺牲一些长期的战略计划，例如技术研发、品牌塑造等重要领域，从而导致企业的发展方向受到限制。

结论

冯仑创办的恒大地产采用野蛮式增长的策略，在中国房地产市场获得了巨大的成功。但是，野蛮式增长需要企业有足够的资金和资源，而且需要克服风险和管理挑战，这是需要谨慎和理性分析的。

野蛮式增长或成为一两年内暴富的途径，但如果企业不努力控制风险，可能揽进易经的“入则无法，出则无缘”的后果，望各位企业家谨慎决策。